Trivsel, fastholdelse og udvikling
Få konkrete værktøjer og en sparringspartner til at sikre trivsel og udvikling
Det er vigtigt at skabe en arbejdsplads hvor alle trives og udvikler sig, så de ikke ønsker at søge videre.
Her har jeg samlet nogle eksempler på, hvordan jeg som HR-partner kan skabe værdi hos jer:
- Trivsel
- Sygefravær
- Stresshåndtering
- Prioritering i opgaver
- Organisationsforandringer
- Karriereudvikling
- Samarbejde
- Gruppedynamik
- Konflikthåndtering
- Kommunikation
- Teambuilding
- Fælles mål
- 1:1 sparring
- Ledelsesudfordringer
- Dialog om personalesager
- Personlig udvikling
- Karriereudvikling
Individuel sparring - medarbejderudvikling via dialog
Som leder kan det være svært altid at være den nærværende leder,
der har overskuddet til at lytte og støtte.
Individuel sparring og coaching giver dine medarbejdere mulighed for fortrolige samtaler om fx trivsel, samarbejde, stress og karrieremuligheder
Hvilke værdi skaber individuel sparring?
- Øget medarbejdertrivsel
Jeg støtter medarbejderne i at takle udfordringer og forbedre deres tilfredshed og engagement. Jeg lytter, forstår, og giver dem redskaber til i højere grad selv at kunne tage action på deres udfordringer.
- Styrket samarbejde og bedre kommunikation
Coaching kan hjælpe den enkelte til at forstå sig selv og andres perspektiver og personligheder. Resultatet er mere harmoniske og produktive arbejdsrelationer.
- Reducere stress og sygefravær
At tage hånd om problemer inden de vokser sig store, har en stor forebyggende effekt. Jeg giver redskaber til stresshåndtering og hjælper med at forebygge sygefravær.
- Effektiv prioritering af opgaver
I en travlt hverdag er der risiko for at miste overblikket. Gennem dialog får jeg identificeret de vigtigste opgaver, og får lavet en plan for, hvordan medarbejderen kan optimere sin tid og ressourcer, og derved arbejde mere effektivt.
- Håndtering af forandringer
I forandringer kan det være svært for medarbejderne at være de Ludo-brikker, som (igen) flyttes rundt.
Jeg støtter medarbejderne i at håndtere organisationsændringerne og udvikle sig professionelt.
- Udvikle kompetencer til næste interne job
For nogle medarbejdere er det næste job det bedste. I dialog om motivation og muligheder får vi sammen identificeret nye karrieremål. Resultatet er ofte nye funktioner i nuværende job, efteruddannelse via støttemuligheder og/eller nyt job et andet sted i organisationen.
Hvis en hel personalegruppe har af de samme udfordringer, så kan en god (og ofte billigere) løsning være at kombinere individuel sparring med gruppecoaching og teamudvikling.
Erfaren coach med fokus på muligheder
Jeg har indgående erfaring som trivsels- og forandringscoach, og har tidligere arbejdet som karrierecoach/-vejleder.
Min tilgang er generelt, at jeg lytter og sætter mig ind i den ansattes udfordringer og dilemmaer. Dernæst forsøger jeg at hjælpe med at finde muligheder indenfor det eksisterende job (evt. med tilpasninger i indhold og ansvar), og at acceptere de vilkår de ikke kan ændre.
Jeg er altid ’firmaets mand’. Dvs. jeg vil gerne hjælpe og støtte den enkelte, men hele tiden med det fokus, at resultatet skal være en mere motiveret ansat.
Teamudvikling - højner psykologisk tryghed og mindsker konflikter
En sund teamkultur er afgørende for virksomhedens succes - det styrker samarbejdet og øger produktiviteten.
Hvad kan jeg hjælpe jer med?
- Større viden om hinandens forskelligheder – giver fælles sprog og større accept
Jeg har god erfaring med, at dialog om forskellige personprofiler giver større forståelse og respekt, fælles sprog og færre konflikter. Den enkelte bliver mere bevidst om egne styrker, og får større forståelse for kollegers potentialer.
- Dialog om fælles mål og udfordringer – øger vi-følelsen
At drøfte mål og værdier giver klarhed om, hvad vi som virksomhed er sammen om at opnå, (og hvorfor det i praksis kan være så svært).
- Faglige oplæg og teambuilding – ny inspiration og arbejdsglæde
Faglige oplæg giver nye perspektiver på hverdagens arbejde, og sjove/anderledes aktiviteter opbygger fællesskaber og styrker arbejdsglæden.
Jeg hjælper både med at finde eksterne oplægsholdere og har selv erfaring med at undervise i fx kommunikation, teamdynamikker, konflikthåndtering.
For at en personalegruppe fungerer godt sammen, er det ikke nok, at de er fagligt dygtige.
De skal også have tillid, holdånd og gensidig respekt for hinanden, for at de kan samarbejde på tværs og hjælpe hinanden når det bliver svært.
Legende og involverende facilitator
Jeg har lang erfaring med at planlægge, undervise og facilitere workshops, gruppecoaching, temadage og personalearrangementer. Jeg har flere kurser og uddannelser indenfor voksenpædagogik og facilitering.
Jeg tilpasser altid arrangementet efter virksomhedens ønsker, og forsøger i videst muligt omfang:
- Mindst mulige oplæg og traditionel undervisning
- Høj grad af deltagelse
- Legende og innovative metoder
Ledelsesudvikling– støtte til at udvikle og opnå mål
Prioriter tid til din egen udvikling og udfordringer
Som leder står du ofte over for komplekse udfordringer, dilemmaer og behov for personlig udvikling.
Hos Breum Lau HR og Organisation tilbyder jeg skræddersyet sparring, der er designet til at støtte dig i din ledelsesmæssige rejse og hjælpe dig med at opnå dine mål.
Hvad kan du forvente?
- Individuel tilgang.
Jeg tror på, at hver leder er unik. Derfor tilpasser jeg min tilgang til dine specifikke behov, mål og udfordringer. Sammen skræddersyer vi et forløb, der passer til dig og din ledelsesstil. - Refleksion og indsigt:
Gennem refleksive samtaler og øvelser vil jeg hjælpe dig med at opnå dybere indsigt i dine styrker, svagheder og udviklingsområder som leder. Vi vil udforske dine værdier, motivationer og ledelsesprincipper for at styrke din ledelseskapacitet. - Løsninger og handling:
Sammen identificerer vi konkrete løsninger og handlingsplaner, der adresserer dine udfordringer og dilemmaer som leder. Jeg vil støtte dig i at implementere disse løsninger i praksis og følge op på din udvikling over tid.
Hvad jeg kan hjælpe dig med?
- Ledelsesudfordringer:
Uanset om det drejer sig om konflikthåndtering, teamudvikling, beslutningstagning eller håndtering af forandringer, lytter, støtter og udfordrer dig, så du finder brugbare løsninger der er i tråd med din ledelsesstil og personlighed. - Personlig udvikling:
Jeg vil hjælpe dig med at styrke dine ledelseskompetencer, øge din selvtillid og træffe velinformerede beslutninger. Vi vil arbejde på at udvikle dine kommunikationsfærdigheder, ledelsesstil og evne til at motivere og inspirere dit team. - Karriereudvikling:
Uanset om du er ny leder, der ønsker at lære de grundlæggende færdigheder, eller en erfaren leder, der ønsker at tage dit lederskab til næste niveau, vil jeg hjælpe dig med at skabe en klar karrierevej og nå dine professionelle mål.
Hvis du er klar til at investere i din personlige og professionelle udvikling som leder,
er jeg her for at støtte dig på din rejse.
Tillid, refleksion og samtidig at have fokus på mål og resultater er vigtige for mig i samtalerne.